关于举办《新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定》 高级研修班的通知

2024-01-08
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各有关企事业单位:

在经济全球化的今天,随着科技飞速发展,企业所面临的竞争日趋白热化,从原来的资源竞争上升到了人才竞争,企业要提升生存能力和持续发展,就必须能够吸引、培养和留住人才,如何实现呢?企业培训起到至关重要的作用,它是保持竞争力的“发动机”,这一理念已成为共识。企业资源管理的所有环节中,人力资源管理是最为核心的部分。实践证明,企业要想快速发展,人力资源管理是第一要务,而人才培养则是重中之重。做好人才培养必然要做好培训体系的搭建与年度培训计划的实施。在培训工作中,我们通常都会面临以下问题:

1、企业培训管理体系如何与公司发展战略紧密结合? 2、如何开展培训需求调研,让培训更接地气?3、企业内部讲师队伍,如何培养?如何引进外部讲师?4、如何做好培训效果评估?5、如何做好关键核心人才的培养工作?6、如何科学的制定年度培训计划?

本课程从培训管理的定位与认知、培训需求分析、培训效果评估、人才发展计划、年度培训计划制定等方面,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的思路、工具和方法。帮助企业、培训管理者做好培训体系的搭建、核心人才的培养、及年度培训计划的制定等。请各单位积极组织人员参加,现将有关事项通知如下:   

一、培训内容

第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位

1、培训部门在企业中的现实定位   

2、新时代培训管理者的五种角色

3、培训解决的3W问题           

4、培训的战略作用

5、如何提升培训的价值:       

6、企业培训的ADDIE流程

第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统

1、基于培训需求分析的项目设计   

2、培训需求分析模型

3、培训需求调查流程             

4、培训需求调查的五种途径

5、培训需求调查的五种方法       

6、培训需求落地“五加一”工程

第三讲:高屋建瓴—新时代企业培训规划体系搭建

1、培训规划体系四种平衡

2、企业培训计划体系的内容   

3、教学计划的内容

4、课程开发的四个阶段       

5、如何选择合适的讲师

6、培训方案的选择           

7、课堂管理

第四讲:评估转化—新时代企业培训评估体系落地

1、培训评估方案与实施

2、培训评估方法与标准设     

3、培训评估体系设置

4、企业的培训转化意义分析   

5、培训转化之道

第五讲:精准有效—新时代人才盘点计划与落地

1、人才盘点中的困惑         

2、人才培训常见的问题

3、人才素质模型搭建         

4、企业人才盘点实操

第六讲:建立与完善新时代人才发展中心

1、如何快速的培育与辅导人才

2、如何创造人才环境         

3、帮助人才做好职业生涯规划

4、激励人才的八大策略       

5、九位一体的500强企业留人技巧

第七讲:科学的制定企业年度培训计划

1、计划制定的方式:采用开放式、参与式讨论方式

2、年度培训计划制定分析:十要素+八要点+四依据

3、培训计划制定理念:5W1H原理+6个一工程

4、年度培训计划制定方法:9步法

5)培训预算方法:总额预算法、零基预算法

二、时间、地点  

2024年09月24日(全天报到)至09月27日—西安市

2024年09月26日(全天报到)至09月29日—长沙市

2024年10月16日(全天报到)至10月19日—昆明市

2024年10月23日(全天报到)至10月26日—成都市

2024年11月18日(全天报到)至11月21日—深圳市

2024年11月20日(全天报到)至11月23日—厦门市

2024年12月03日(全天报到)至12月05日—海口市

2024年12月18日(全天报到)至12月21日—杭州市

三、拟邀请专家(讲师以实际到场为准)

授课老师将从我会专家库中选配,专家库中的老师都是国内专业知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验,学术风格各不相同。

四、参培对象

各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

五、研修费用及有关报名事项

1.A类收费:3980元/人(含培训、场地、发票、资料费用);

2.B类收费:4980元/人(含培训、证书、场地、发票、资料费用)。

3.本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发此通知并组织本单位人员统一报名,各收文单位可直接报名,名额不限。

4.本次培训内容及相关课程均可赴贵公司提供内训,欢迎来电咨询。

六、证书说明

 经培训考试合格,由全国专业人才信息管理系统颁发《人力资源管理师(高级)》、《人力资源法务师(高级)》、《企业培训师(高级)》专业人才技能证书。证书作用:本证书为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明,是劳动者任职的依据之一。是相关人员从事职业活动,参加应聘上岗、拓宽就业渠道的依据,作为能力评价,是企事业单位对持证人聘用和任职、晋升、考核的重要参考依据。同时,完成学习课程,经考核成绩合格,中心颁发《结业证书》并登记学时。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩色照片电子版.子档(JPG格式.至我公司邮箱,以便办理证书使用。