课程背景：

在当下，AI技术已成为推动各行业革新的重要力量，培训管理领域也不例外。市场环境的快速变化，使企业对人才能力的要求越发多元和严苛，传统培训模式在精准度、效率及个性化定制方面的不足逐渐暴露。

DeepSeek等先进AI模型的出现，为培训管理的智能化转型带来了转机。它能深度剖析海量数据，精准定位员工的能力差距，据此定制专属的训战方案，使培训资源得以更高效地利用。同时，DeepSeek还能模拟真实业务场景，让员工在沉浸式实战演练中迅速将知识转化为实际操作技能。

对于培训经理而言，掌握DeepSeek等AI技术在培训管理中的应用，是顺应时代发展的必然选择。通过学习，您将能够借助AI的力量，构建更贴合企业战略与员工发展需求的培训体系，引领企业培训迈向智能化、高效化的新阶段，为企业在激烈的市场竞争中储备强大的人才动力 。

一、课程目标

1. 学会运用DeepSeek精准分析员工培训需求，制定贴合企业战略与员工能力提升的高效培训方案，大幅提升培训计划的针对性。

2. 借助DeepSeek优化培训资源配置，精准定位投入方向，降低培训成本，让每一份培训预算都花在刀刃上，提高资源利用效率。

3. 利用DeepSeek模拟真实业务场景开展训战，为员工打造沉浸式学习体验，快速提升员工将知识转化为实际工作技能的速度，助力员工快速成长

4. 掌握基于DeepSeek的数据分析技巧，实时跟踪培训效果，及时调整培训策略，确保培训始终朝着预期目标推进，实现培训效果的有效把控。

5. 借助DeepSeek赋能培训管理，推动培训模式创新变革，使自身在企业人才培养体系中发挥更大价值，提升在企业内部的影响力与话语权。

二、课程特色

1. 场景全覆盖：涵盖需求分析、课程设计、实施管理、效果评估等全链路场景

2. 案例驱动：20+真实企业案例，覆盖金融、零售、制造、互联网等多行业。

3. 工具实战：DeepSeek+多AI操作训练、知识库搭建、智能体配置配置等手把手教学。

4. 成果输出：学员带着问题来，带着方案回。

三、课程内容

（一）AI技术趋势与培训管理新范式   

1.AI技术发展与培训管理变革

1）全球AI技术趋势与行业影响

2）DeepSeek核心技术解析（三级跃迁、最新动态）

3）AI如何重构培训管理的“需求-设计-实施-评估”全流程   

2.培训经理的AI能力模型

1）培训经理的AIQ（人工智能商数）测试与提升路径

2）从传统培训到智能化训战的思维转型   

（二）AI赋能培训需求分析与规划   

1.传统需求分析的痛点与AI解决方案

1）需求调研耗时低效？DeepSeek自动化问卷生成与语义分析

2）案例：某企业通过AI分析员工绩效数据精准定位培训缺口   

2. AI驱动的培训规划体系

1）DeepSeek智能生成年度培训计划框架

2）动态调整策略：基于业务变化的实时需求预测   

（三）AI在课程设计与开发中的实战应用

1.智能课程内容生成

1）基于CO-STAR模型的AI课程大纲设计（目标-背景-受众-语气-风格）

2）案例：某金融企业用DeepSeek 10分钟生成合规培训课件   

2. 个性化学习路径设计

1）AI匹配员工能力图谱与课程库

2）案例：某零售企业通过AI实现“千人千面”学习计划   

（四）培训实施与资源管理智能化   

1.AI辅助教学与互动

1）虚拟助教：DeepSeek实时解答学员提问

2）案例：某制造业用AI生成互动式微课脚本   

2. 数字化资源管理   

1）企业知识库自动化搭建与更新（AnythingLLM实战）

2）AI生成FAQ、案例库、工具模板的批量生产   

（五）AI在核心培训场景中的深度应用   

1. 企业内训场景

1）会议纪要自动生成与关键行动项提取   

2）案例：某互联网公司用AI完成新员工入职培训全流程   

2. 在线学习平台优化   

1）AI智能推荐课程与学习提醒   

2）案例：某教育机构通过AI分析学员行为优化课程时长   

（六）培训效果评估与数据驱动决策

1. 传统评估的局限与AI突破   

1）DeepSeek自动生成多维评估报告（学员反馈、行为转化、业务指标）   

2）案例：某快消企业用AI量化销售培训ROI提升30%   

2. 数据驱动的持续改进

1）基于AI的培训效果归因分析   

2）案例：某医药企业通过AI预测高潜力人才流失风险   

（七）AI拓客与培训价值外延

1. 培训部门从成本中心到利润中心

1）AI生成企业培训产品白皮书与营销文案   

2）案例：某咨询公司用AI工具3天完成客户定制化方案   

2. AI赋能人才发展与组织战略

1）人才盘点自动化：DeepSeek生成能力雷达图   

2）案例：某国企通过AI辅助制定核心人才保留策略   

（八）综合实战与未来展望   

1. 分组实战演练

1）任务：设计一个AI赋能的培训管理全流程方案   

2）导师点评与优化建议   

2. AI伦理与未来趋势   

1）数据隐私与模型可解释性   

2）从“工具使用”到“战略共创”的进化路径

四、时间、地点   

2025年04月23日（全天报到）至04月26日—成都市

2025年05月21日（全天报到）至05月24日—长沙市

2025年05月27日（全天报到）至05月30日—杭州市

2025年06月17日（全天报到）至06月20日—西安市

2025年06月24日（全天报到）至06月27日—青岛市

2025年07月15日（全天报到）至07月18日—贵阳市

2025年07月22日（全天报到）至07月25日—大连市

2025年08月12日（全天报到）至08月15日—上海市

2025年08月25日（全天报到）至08月28日—昆明市   

五、拟邀请专家

   每期授课老师将从中心专家库中选配，老师都是国内专业知名专家，具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。以实际到场为准。

六、参培对象

1. 对利用AI技术创新培训管理工作感兴趣的教育工作者和职场人士。

2. 人力资源管理者、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、希望借助AI提升培训管理效能、优化人力资源开发。

3、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业培训管理相关岗位人员。

七、研修费用及有关报名事项

1. A类收费：3980元/人（含培训、场地、发票、资料费用）；

2. B类收费：4980元/人（含培训、证书、场地、发票、资料费用）。

3. 本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发此通知并组织本单位人员统一报名，各收文单位可直接报名，名额不限。

4. 本次培训内容及相关课程均可赴贵公司提供内训，欢迎来电咨询。

八、证书说明

    经学习，考核合格者，可向相关机构申请报考《人力资源管理师（高级）》、《人力资源法务师（高级）》、《企业培训师（高级）》专业人才职业技能证书。此证官方网站查询。根据《职业教育法》规定，用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办理证书学员需将学历证明、身份证及证件照片发电子版至我中心。