各有关单位：

    在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下，工程行业正经历着深刻的变革。一方面，国家大力推动数字经济与实体经济的深度融合，出台了一系列政策鼓励工程领域的数字化转型，旨在提升工程建设的效率、质量与可持续性。另一方面，市场竞争日益激烈，客户对于工程项目的交付速度、成本控制和质量标准提出了更高的要求。传统的工程全流程管理模式，在面对海量数据和复杂多变的项目需求时，逐渐显露出其局限性。

    AI 以其卓越的数据处理、智能分析及自动化决策能力，为工程项目管理带来前所未有的机遇与变革，革新传统管理模式，提升项目管理效率与质量。本课程旨在助力学员深度洞察AI在工程项目管理中的应用，切实增强运用AI技术解决实际问题的能力。

    本课程通过"理论-工具-案例-实操"的四维教学法，帮助工程项目管理者快速实现“AI赋能”的项目管理能力升级。全面了解AI技术在工程项目管理中的应用现状、优势、方法和未来趋势。全面提升工程行业相关单位新时代项目全过程管控能力和EPC工程总承包管理能力，解决工程建设各相关方在推行工程项目管理与总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点。提高项目综合效益、提高项目的经营质量和企业的运营质量，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。

    现决定举办“DeepSeek智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班”。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

第一部分:效率提升一一DeepSeek辅助下的项目全流程管控

1、认知篇一一为什么是DeepSeek?

1）生成式AI能做什么?

2）国内有哪些AI产品?

3）为什么是DeepSeek?

2、方法篇一一DeepSeek下载安装与对话技巧

1）DecpScck下载安装

2）与DeepSeek的五维对话技巧

3、场景篇一一DeepSeek下的项目全流程管控

前言:项目管理基础

(1) 项目管理基础知识

(2) DeepSeek在项目管理中应用场景分析

(一)项目决策与启动

1) DeepSeek辅助标书快速生成

2) DeepSeck辅助项目决策

3) DeepSeek辅助组建高效团队

(二)项目规划过程组

1) DeepSeek赋能项目进度策划

2) DeepSeek赋能项目资源配置

3) DeepSeek赋能项目风险识别

(三)项目执行过程组

1) 谈判攻防预演

2) 会议纪要快速生成

(四)项目监控过程组

1) DeepSeek赋能项目成本管理

2) DeepSeek赋能项目质量管理

(五)项目收尾过程组

1) DeepSeek辅助项目目标与效果回顾

2) DeepSeek辅助项目管理工作总结

3) PPT快速制作

第二部分:新形势下施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升

1）新形势下的项目管理与传统的项目管理

2）《24清单标准》解读与施工总承包、EPC工程总承包项目造价管理实务、工程结算与审计法律法规、症结破解&案例解读

3）有关法律法规、政策解读

4）施工总承包、工程总承包模式下的项目立项及招投标管理

5）施工总承包、工程总承包模式下项目的策划及合同执行阶段管控重难点

6）施工总承包、工程总承包项目结算与审计

二、培训对象

   各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。

三、授课师资

   拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、培训安排

2025年04月24日（全天报到）至04月29日--重庆市

2025年05月15日（全天报到）至05月20日--北京市

2025年05月23日（全天报到）至05月28日--成都市

2025年06月19日（全天报到）至06月24日--昆明市

2025年06月25日（全天报到）至06月30日--青岛市

2025年07月17日（全天报到）至07月22日--大连市

2025年07月24日（全天报到）至07月29日--贵阳市

五、收费标准

培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);

外出培训住宿统一安排，费用自理。

六、要求

1)   请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后 E-MAIL 至会务组。具体报到地点，会务组收到报名回执表后另行发送补发通知。   

2）本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训，欢迎来电咨询。

本次培训内容及相关课题均可赴公司提供内训，欢迎来电详询。