各有关企事业单位：
在当今快速发展的时代，AI技术正以前所未有的速度和规模改变着各个行业，人力资源领域也不例外。传统人力资源工作面临着效率低、成本高、见效慢等问题，而AI的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。DeepSeek作为一款先进的国产AI工具，凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势，正在重塑职场效能，为企业和个人带来前所未有的效率提升。它不仅能高效、精准地满足多样化的职场需求，还确保了数据安全可控，无需依赖境外服务，真正实现了自主可控的AI生产力工具。因此，掌握AI工具的使用，不仅是一种趋势，更是一种必然。
【课程收益】
1. AI在HR领域的应用现状与未来趋势：了解AI在人力资源领域的应用现状，掌握其未来发展方向。
2. AI原理与技术应用：掌握AI的原理、背后技术及商业化进程，并学会使用国内AI软件辅助职场公文写作、PPT制作、数据分析，提升工作效率和文档质量。
3. AI工具在HR模块和组织发展的应用：熟练掌握AI工具在招聘、培训、绩效、员工关系等模块的应用方法，深度赋能人力资源工作，涵盖六大模块的革新；还涉及企业文化、战略决策、组织设计等维度的结合应用。
4. AI使用逻辑与提问法：深度拆解AI使用的底层逻辑和操作步骤，独创基于工作任务的AI提问法，深度结合工作场景应用。
5. 实操案例与工具使用：提供丰富的实操案例演示、现场模拟演练，以及多样AI工具的轻松使用方法。
【课程特色】
1. 工具应用性强，Deepseek和AI模型工具300个+HR典型工作场景提问词词典，现场教学+练习，一天学会AI工具在HR专业领域的应用技能，助力组织提升工作效能。
2. 知+会+做：课程80%以上实操内容，让学员边学边练，课程结束即拿到学习成果。
3. 真实HR工作工作场景，涵盖人力资源管理和组织发展体系，系统化模型工具+AI结合。
请各单位积极组织相关人员参加。现将具体事项通知如下：
一、研修内容：
一、AI与人力资源和组织管理的融合
1. AI在HR领域和组织管理的应用现状与未来趋势
- AI技术的飞速发展及其在人力资源和组织管理领域的应用现状
- AI能够取代HR的工作岗位么？
2. HR与AI的结合点
- 人力资源和组织管理的挑战
- HR的核心价值在于激发人才和组织的潜能，日常六大模块只是实现这一价值的工具和手段
- AI如何助力HR提效
二、DeepSeek破圈与AI发展
1. 认知DeepSeek的基础和原理
- 中国AI强势崛起，DeepSeek爆火的原因
- DeepSeek技术原理介绍，为什么会那么强
2. 国产AI工具概览
- 通用AI大模型：Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火
- 垂类AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文写作AI
- 讯飞：星火大模型、讯飞智文、讯飞公文写作
- 百度：文心一言、橙篇
三、AI的使用方法与技巧
1. Deepseek的三大能力模式：
- 基础模式：高效输出高质量内容
- 深度思考：提供全面的思考角度
- 联网模式：强大的AI搜索功能
2. - Deepseek的核心提问技巧：精准表达
- 基础提问：你是谁 + 你的目标
- 高级提问：你是谁 + 背景信息 + 你的目标 + 担心问题
- 进阶提问：思维链提问法，让Deepseek 成为行业问题分析专家
3. - Deepseek的进阶提问技巧
- 角色扮演式：让Deepseek从全面角度思考
- 示例式提问：让Deepseek模仿优秀案例
- 结构式提问：让Deepseek输出结构化文案
四、招聘模块的AI应用
1. 招聘模块中都有哪些事务性工作
- 招聘人员的事务性工作内容
- 招聘团队的人效如何计算
2. AI+招聘应用场景
- 1分钟完成500份简历筛选与候选人评估
- 1分钟建立500份简历台账
- 1分钟编辑输出招聘广告
- 1分钟编辑输出岗位职责
- 1分钟数据岗位胜任力模型
- 1分钟提升面试官面试技巧
- 1分钟帮你制定offer谈判策略
- 1分钟帮你建设招聘雇主品牌
- 1分钟智能分析招聘数据，形成数据动态看板
3. 提升招聘工作效率和质量的方法
- 将重复性、事务性工作训练AI大模型来完成
- 将资源投入到关键少数岗位的招聘面试工作中
- 提升招聘团队的人效
五、培训模块的AI应用
1. 培训模块中都有哪些工作可以提效
- 培训人员工作内容中重复性最高的都有哪些
- 培训团队的人效如何计算
2. AI+培训应用场景
- 1分钟完成培训课程大纲设计
- 1分钟完成培训课程内容设计
- 1分钟完成培训课程教学设计
- 1小时完成培训课程课件编写
- 1分钟计培训需求分析方案
- 使用AI开发数字人讲解微课
- 用AI赋能培训项目全流程设计
- 用AI完成只是经验萃取
- 用AI制定岗位学习地图
3. 提升培训工作效率和质量的方法
- 将基础性、重复性工作训练AI大模型来完成
- 将资源投入到关键少数岗位的培养发展工作中
- 构建高潜人才梯队
六、绩效薪酬&员工关系模块的AI应用
1. AI+绩效薪酬应用场景
- 用AI制定绩效目标
- 用AI制定公司/部门/岗位KPI考核方案
- 用AI设计薪酬激励方案/销售提成方案
- 用AI制定绩效面谈策略/绩效改进计划
- 用AI分析企业薪酬数据/形成数据看板/形成数据分析报告
2. 员工关系管理
- 用AI设计员工活动方案/设计员工专属的节日祝福语
- 用AI设计关键岗位人才的关怀项目方案
- 用AI设计员工离职面谈方案/掌握劳动争议政策和适用案例场景
- 使用AI编写各项企业管理制度
- AI编写离职调研问卷
七、组织发展与AI应用的结合
1. AI+企业文化应用场景
- 内化于心：使用AI辅助共创使命愿景价值观
- 外化于行：用AI制定价值观行为标准，三要三不要
- 物化于镜：用AI辅助编写文化人物故事案例和企业文化墙设计
- 固化于制：用AI编写企业文化手册和各类文化活动文案
3. AI+战略决策支持
- AI+战略五看（看市场、看行业、看竞争、看机会、看自己）
- AI+战略三定 （定控制点、定目标、定策略）
- AI+商业模式六问
- AI+三位一体图
4. AI+组织诊断
- 组织力问卷调研+DeepSeek+腾讯问卷：一键生成调研问卷
- 组织力问卷调研+DeepSeek+腾讯问卷：一键生成调研问卷
- 高管访谈+DeepSeek+通义效率+讯飞试听：一键生成访谈提纲+访谈逐字稿+梗概
- 标杆研究+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一键生成行业研究报告
- 资料调研+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一键完成资料研究报告
- 焦点小组+DeepSeek+KIMI+智谱清言：一键完成工作坊流程设计
5. AI+组织流程设计
- AI+组织架构设计（用DeepSeek辅助mermaid组织架构图设计）
6、AI+制度业务流程持续优化
- 基础运营类工作任务的SOP
- 部门协同类工作任务的SOP
- 一事一议类工作任务的SOP
- DeepSeek：设计业务SOP+业务制度+流程图制作
二、拟请授课专家：
每期授课老师将从中心专家库中选配，老师都是国内专业知名专家，具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。以实际到场为准。
三、研修对象：
各企事业单位主管领导、中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源从业人员、中高层管理人员、组织人事、党群人事部、综合管理、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。
四、研修时间安排及地点：
2025年05月21日（全天报到）至05月24日--长沙市
2025年05月27日（全天报到）至05月30日--杭州市
2025年06月17日（全天报到）至06月20日--西安市
2025年06月24日（全天报到）至06月27日--青岛市
2025年07月15日（全天报到）至07月18日--贵阳市
2025年07月22日（全天报到）至07月25日--大连市
2025年08月12日（全天报到）至08月15日--上海市
2025年08月25日（全天报到）至08月28日--昆明市
五、研修费用及有关报名事项：
1、A类收费：3980元/人（含培训、场地、发票、教材费用）。
2、B类收费：4980元/人（含培训、证书、场地、发票、教材费用）。
3、本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发此通知并组织相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。
4、本次培训内容及相关课程均可赴贵公司提供内训，欢迎来电咨询。
六、证书说明：
经学习，考核合格者，可向相关机构申请报考“人力资源管理师”或“薪酬管理师”或“绩效管理师”专业人才技能证书。此证可官方网站查询。根据《职业教育法》规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办理证书学员需将学历证明、身份证及证件照片发电子版至我中心。