EPP李 老师简介

资质

北京大学、清华大学、浙江大学、交通大学、中山大学、亚太经合组织（APEC）客座教授

数家企业外部董事与管理顾问

硕士研究生

中国人力资源开发研究会会员

美国美世（WILLIAMM MERCER）国际职位评估师（IPE）

网易 & 中华讲师网联合评选“中国百强讲师”

背景介绍

二十余载核心上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理经验

数载多行业企业培训、管理顾问与咨询经验

共赢模式与主题

• 共赢模式：总裁班、公开课、企业内训、微咨询、管理顾问
• 共赢主题Ⅰ：企业绩效 & 员工绩效

《新时代的企业生存与发展法则——战略绩效设计与实操落地》（总裁&高管版）   

《盯住绩效做管理——绩效管理“四部曲”》（经理版）                        

《手把手帮你做考核——绩效目标设定与考核表制作》（实操版）               

《让绩效面谈不再难谈——绩效面谈实施与改善》                             

• 共赢主题Ⅱ：人力资源管理                                                

《非人力资源经理的人力资源管理》                                         

《新时代的绩效与薪酬管理——价值创造、评价与分配》                       

《构建公平薪酬体系的基石——岗位价值评估》                               

《新时代的培训管理——基于效果落地的培训管理体系构建与完善》             

《慧眼识人——人才甄选与面试》                                           

• 共赢主题Ⅲ：人力资源管理年终专修                                         

《企业年终人力资源管理必修课——年终绩效薪酬管理与培训计划编制》         

《年终薪酬绩效管理》                                                     

《年度培训计划编制》                                                    

• 共赢主题Ⅳ：通用管理                                                     

《企业经营目标设定与工作计划编制》（总裁&高管版）                         

《目标与计划管理》（经理版）                                               

《让问题到此为止——问题意识提升与解决方法改进》                         

《干部强，则企业强——管理者素质提升与核心管理技能改善（MTP）》           

《打造高绩效团队的“五件宝”》