著名企管专家 实战派精益生产大师

龚老师简介

◆ 中南大学工学学士，清华大学EMBA

◆ 曾任上汽集团生产部经理，精益改善导师

◆ 上海财经大学MBA商学院 特邀讲师

◆ 携训网、前沿讲座 特邀嘉宾

◆ “培训前沿”生产物流类十强讲师

◆ “中华讲师网”500强讲师，生产管理类十强讲师

◆ 10年生产质量管理经验，7年咨询培训经验

常驻地：上海    昆山    

视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNDA0MzU5Mjgw.html   质量http://v.youku.com/v_show/id_XNDI3OTg1OTE2.html 电厂《7S现场管理》

【专业背景】

    真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂四种世界先进的管理模式（日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理）的企业管理专家。

多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

【工作经历】

上海汽车工业集团总公司（三大汽车集团之一，上海大众、上海通用汽车等均属于该集团）十年工作经验，历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善，及物流和销售管理。

先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。

【金牌课题】

《精益生产管理》    《如何有效降低工厂成本》  

《3Q7S—卓越的现场管理》   《TQM全面质量管理》

《精益采购与供应链管理》   《TPM—全面设备维护》  

《PMC—生产计划与物料控制》   《TS16949 五大工具培训》

《TWI—现场主管的技能提升训练》   《现场管理的利器—IE工业工程》

《安全生产管理培训》   《如何有效推行QCC品管改善圈活动》《供应链质量管理》

《6S--卓越的现场管理》《跨部门沟通与团队协作》《如何有效降低工厂成本》

《如何有效推行QCC-品管改善圈活动》《新旧QC七大手法》《质量功能展开（QFD)》

《APQP及PPAP的理解及应用》《MSA及SPC的理解和应用》

《PFMEA潜在失效模式分析及应用》《防差错技术》

【授课风格】

实战派讲师，专业、实用性强，授课思路清晰，授课方式深入浅出，易于学员接受和理解、同时有很深的理论底蕴，培训贴近企业，课堂氛围活跃、互动性强、善于运用案例，点评一针见血，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。

【学员感言】

龚老师的课程总是掌声加笑声，充分调动了学员的积极性和参与性，听了还想听！--广西中烟柳州卷烟厂

龚老师互动很好，内容实用，案例丰富，涉及面广，收获颇丰！---浙江万向集团技术中心（杭州）

龚老师讲解详细周到，一针见血，重点突出，互动最多！课程形式新颖，培训很有激情很有感染力!----中国电子科技集团公司二十八所（南京）

能够在轻松的气氛中接受很多的知识，感谢龚老师！--宁波特艾可

龚老师授课深入浅出，生动幽默，学到了很多，谢谢！----石家庄裕华热电厂

龚老师课程气氛活跃，符合工厂实际，讲解讲到我们心坎上，对工作有很大帮助！—贵阳中航万江机电

【龚举成老师培训照片】

【服务过的部分客户目录】

南方电网、中烟广州烟草专卖局培训中心、辽宁中烟 、北京市烟草专卖局、

中国华电集团、浙江万向集团、中国电子科技集团公司二十八所、上海财经大学

MBA商学院、石家庄裕华热电厂、珠海兴业太阳能（港股代码：0750）、

南玻硅材料、上海科世达-华阳电器（德资）、中航万江机电、东南汽车、

重庆长安汽车、中集物流、德邦物流、上汽粉末冶金、春风控股、环驰轴承、

浙江长华汽车零部件公司（日资）、福州华科光电（泰资）、菲仕电机（意资）、

常熟拓凯（法资）、海歌电器、华北电网、华药集团、三元集团

石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、银鑫磁业、浙江宏鑫科技

宁波德曼压缩机、宁波欣新电器、宁波兴邦电器、宁波精成车业、美岛服饰

宁波蜗牛锻造（合资）、宁波阜成电器、宁波华腾电机、宁波泛光防护品

宁波友杰机械、慈溪隆贝塑胶、宁波永成双海汽车零部件、宁波搏盛管件

浙东汽配、宁波龙腾五金、宁波拓发粉末冶金厂、永发磁业、上海汇众...

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