职业履历
1.教授、中国实战派知名项目管理专家、资深项目经理
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）
4.国际风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.国家高技术研究发展计划（863计划）、国家重点基础研究发展计划（973计划）、国家重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.中国国防系统项目管理培训师
9.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了二十余项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元），主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
10. 出版专著多部
著作论文编辑
《做项目，就得这么干》
《顺利通过PMP考试全程指导》
《如何通过信息系统项目管理师考试》
《如何通过系统集成项目管理工程师考试》
《监理工程师如何搞好工业项目进度控制》
《基于AHP方法的项目研制风险评估》
《基于CPM和PERT的扩展型蒙特卡洛方法的某型干扰系统总工期研究》
《装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究》
《ADSS光缆的张力、应变设计与计算》
《OPGW的热稳定性分析》
《悬链线方程数值解法及在ADSS光缆设计中的应用》
《悬链线模型与抛物线模型的差异性及其对ADSS设计的影响》
《层绞式ADSS光缆的结构设计与软件实现》
《ADSS、OPGW特种光缆计算机辅助设计与分析》
《光缆套塑材料PBT及其在二次被覆中的质量保证》
实战经验丰富：具有15年研发项目、国内大型工程项目的项目管理经验。
案例贴切生动：对项目管理者生存现状的密切关注，以及对项目管理一线的亲身投入，保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力。
见解独到新颖：长期亲临项目一线，对项目管理中出现的最新问题及时进行研究和总结，形成了一套独到且新颖的见解。
授课幽默风趣：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，更易引起学员的共鸣。
课程量身定做：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。
精品课程
《项目管理知识体系核心精要（精编版）》
《项目管理实战之工具图表（实操）》
《高层管理者的项目管理》
《中国式项目管理思维与实践》
《有效的项目计划与控制》
《研发项目管理体系与应用实践》
《项目场景实战演练》
《项目管理实战沙盘》
《多项目与项目组合管理》
客户见证
1.高校MBA、EMBA、总裁班 清华大学、南京大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、国防科技大学、上海财经大学
2.IT行业 IBM、HP、Microsoft、擎天科技、白红软件、东浦信息、浪潮软件、中国航信、文思创新、天擎科技、联想集团、万户网络、北大青鸟、苏州同元软控信息
3.通信 江苏电信、安徽联通、江苏鸿信、湖北移动、中国通信服务、Sony Ericsson（中国大陆）、烽火通信、贝龙通信科技、长飞光纤、长盈通光电、亨通光电、烽火科技、上海贝尔、阿尔卡特朗讯
4.军工、科研院所 中国电科38所、中国航空615所、中国船舶重工723所、中国航天803所、中国兵器528厂、中国航天第四研究院
5.能源电力 中国石油、大庆石油、中海油、国家核电、南瑞集团、杭汽股份、大亚湾核电、中核工业三门核电、山东核电、国网电力科学研究院、大亚湾核电、中国葛洲坝集团、广西防城港核电、福斯特惠勒亚洲电力集团、中国能源建设集团、阿特斯（投资）控股
6.汽车、制造 上海沃尔沃、奇瑞汽车、中国南车、中集集团通利冷藏集装箱、圣万提注塑、三一重工、中国化工集团、熔盛重工、上海汽车集团、无锡威孚、江西格特拉克
7.工程 中国铁建电气化局、东部路桥、中山建设、国家地勘局山东局、中铁第四工程局、扬子石化工程公司、中国能源建设集团
8.化工 中国华润集团、华润化工控股、扬子石化工程公司、中国化工集团
9.金融 交通银行总行、中国银联、国家开发银行、浦发银行、珠江人寿
10.生物医药 罗氏制药、海南亚洲制药、上海聚科生物科技园区、先声药业
11.电子 大华电子、豪鹏科技
12.物流 中国外运、UPS
13.测绘 武汉市测绘研究院、上海地下空间研究院
部分客户评价：
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